O QUE FAZEMOS

Nossas soluções

Quatro frentes integradas de people analytics e estratégia, para decisões organizacionais verdadeiramente baseadas em dados.

Planejamento Sucessório

Grande parte das organizações trata a sucessão como um processo de reposição. Quando um executivo sai. Quando há pressões internas. Mas, na verdade, uma sucessão realmente efetiva significa justamente evitar a disfuncionalidade e construir prontidão antes da ruptura.

  • Mapeamento de Posições-ChaveIdentificação das cadeiras mais relevantes para a continuidade, o crescimento e a execução da estratégia da organização.
  • Potencial e ProntidãoAvaliação de profissionais com possibilidade de assumir posições de maior complexidade, considerando competências, Learning Agility, maturidade e aderência aos desafios futuros.
  • Governança da SucessãoEstruturação de critérios, rituais e fóruns de talent review para sustentar decisões mais consistentes sobre desenvolvimento, movimentação e sucessão.

Assessment Individual (Cognitiv.e)

Nem todo executivo está, de fato, preparado para a cadeira que ocupa – ou para a próxima –, mas a maioria dos processos seletivos e de sucessão são conduzidos com base em feeling. Nesse sentido, como realmente prever performance futura através do assessment? O Cognitiv.e é uma das únicas soluções do mercado capazes de medir cognição, personalidade, Learning Agility e experiência real.

  • Diagnóstico de LiderançaAvaliação técnica de competências, estilo de gestão, capacidade cognitiva, perfil comportamental e aderência à posição analisada.
  • Learning AgilityAnálise da capacidade do profissional de aprender, adaptar-se e performar em contextos novos, ambíguos ou mais complexos.
  • Riscos e Pontos de DesenvolvimentoIdentificação de fortalezas, vulnerabilidades e necessidades de desenvolvimento para orientar decisões de carreira, sucessão e preparação para novos desafios.

Assessment de Times

Bons executivos, isoladamente, não garantem uma liderança coletivamente sustentável. Avaliar o time é entender como o grupo decide, colabora e sustenta a estratégia ao longo do tempo.

  • Composição de TimeLeitura integrada dos perfis individuais para entender forças, lacunas e complementaridades dentro do grupo.
  • Dinâmica de ColaboraçãoIdentificação de padrões de estilo, sobreposições, pontos cegos e barreiras que afetam a qualidade da interação entre as lideranças.
  • Maturidade ColetivaAnálise da capacidade do grupo de atuar com alinhamento, confiança, accountability e foco em resultados que superam a soma das entregas individuais.
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