Toda organização chega a um momento em que precisa sair do automático. Não basta mais fazer bem o que sempre fez. É preciso dar um passo além. Ir mais fundo. Fazer perguntas mais difíceis — e ter coragem de buscá-las.
Esse momento chegou pra nós. E o nosso passo foi criar o Evermonte Institute.
Lançamos o Instituto oficialmente no dia 28 de agosto, num encontro cheio de trocas valiosas, no Farol Santander, em Porto Alegre. Não foi apenas um evento — foi um marco. Um momento que deixou claro que o mercado estava pronto, e mais do que isso: esperando por um espaço como esse.
Um espaço onde dados e experiência se encontram para gerar conhecimento que realmente impacta decisões de alto nível. Onde pesquisa, tecnologia e ciência aplicada se unem para ajudar executivos, conselhos e organizações a navegar melhor pelos desafios que têm pela frente.
Capítulo 01 O que nos move
Na prática, o Instituto é uma nova unidade de negócio da Evermonte Executive & Board Search. Mas, na essência, ele é a materialização de um propósito que já vínhamos construindo há tempos: pensar além do processo de busca e avaliação de executivos. Contribuir de forma mais estruturada para que líderes estejam cada vez mais preparados para lidar com o presente — e prontos para antecipar o futuro.
Liderar não é ocupar cargos. É entender movimentos, antecipar dilemas e questionar o que parece estabelecido. É com essa visão que estruturamos o Instituto em três grandes verticais, que se complementam e se provocam mutuamente:
Capítulo 02 1. Pesquisa e Estudos
Talvez você já conheça essa frente pelos nossos estudos como o People Trends, o Reporte de Remuneração e o Board Trends. Agora ela ganha ainda mais robustez, com um time 100% dedicado à produção ativa de inteligência — regional, nacional e global. O objetivo aqui é claro: prover ao mercado análises e insights que sirvam de base para a evolução real das estruturas organizacionais.
Capítulo 03 2. Tecnologia e IA
Essa é a vertical onde construímos o futuro do nosso trabalho. Já estamos aplicando metodologias como o AI-Based Interview em projetos de Executive e Board Search. Desenvolvemos também o LLM Context Fit, ferramenta que usa IA para empoderar a tomada de decisão dos nossos parceiros. E vem mais por aí — em breve, vamos apresentar o Quipfy, nossa nova solução tech pensada para o universo de pessoas.
Capítulo 04 3. Ciências Aplicadas e Advisory
Essa frente é onde enfrentamos as perguntas mais difíceis sobre liderança, estrutura e cultura. Estamos estudando profundamente temas como Leadership Pipeline, Compensation Management, Organizações Data-Driven, Gestão de Talentos e outros pilares das chamadas hard sciences em RH. Quem lidera essa vertical é o Paulo Walendorff, nosso Diretor do Instituto — executivo com passagem por grandes cadeiras de RH e mestre em Economia, que já vem abrindo caminhos nessa frente com uma visão técnica e profunda.
O Evermonte Institute nasce com uma ambição clara: criar um espaço de diálogo qualificado, embasado e contínuo com o mercado. Não é um acessório da nossa operação — é parte central do que acreditamos ser o futuro do recrutamento e do desenvolvimento de lideranças.
Queremos estar ao lado de executivos e conselhos que não se contentam com o óbvio. Que sabem que tomar boas decisões exige não só experiência, mas também informação, reflexão e coragem.
Esse é um convite. A gente começou a conversa — mas ela só faz sentido se continuar.
Se você também acredita que a liderança do futuro começa nas perguntas certas, o Instituto está de portas abertas. Vamos juntos?
Acesso antecipado
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