Guilherme Neves
O seu CTO é bem remunerado?
Tenho feito essa pergunta em algumas conversas com empresas e executivos de tecnologia, e gosto dela justamente porque a resposta quase nunca é simples. Quando alguém pergunta se um CTO está bem remunerado, a tend...
Guilherme Neves
Você não está pronto para a Diretoria. E isso pode ser uma boa notícia.
Você quer chegar à diretoria. Isso é legítimo. Mas talvez você ainda não esteja pronto para dar esse passo. E tudo bem. Essa pode ser uma boa notícia. Eu sei que essa frase pode soar dura num primeiro momento. Pri...
Guilherme Neves
Você não está pronto para a diretoria. E isso pode ser uma boa notícia.
Você quer chegar à diretoria. Isso é legítimo. Mas talvez você ainda não esteja pronto para dar esse passo. E tudo bem. Essa pode ser uma boa notícia.
Guilherme Neves
Seu conhecimento técnico pode não ser o que vai te levar mais longe
Hoje, conhecimento técnico continua sendo importante. Mas já não explica sozinho quem cresce, quem sustenta performance e quem realmente entrega valor ao longo do tempo. Tem uma mudança acontecendo no mercado de t...
Guilherme Neves
Quem são as cinco pessoas-chave do seu C-level?
Andei fazendo essa pergunta em algumas conversas com executivos e decidi trazer essa reflexão para compartilhar com vocês também. Eu confesso que as respostas foram bem surpreendentes. Isso me fez pensar que, em m...
Guilherme Neves
“Ok, mas de qual IA exatamente você está falando?”
Todo mundo fala em IA. A expectativa é clara: ganhar eficiência, reduzir variabilidade, antecipar falhas, tomar decisões mais rápidas. Só que, quando a conversa aprofunda um pouco, eu quase sempre acabo fazendo a mesma pergunta: “ok, ma...
Guilherme Neves
Você quer chegar à diretoria. E quem vai cuidar da planta no dia seguinte?
Você quer subir. É natural que queira. Mas, quando isso acontecer, quem vai cuidar da planta no dia seguinte? No fim das contas, o legado de quem está em operações não é só o resultado do trimestre. É a estabilidade da planta quando você não está mais ali.
Guilherme Neves
Sua próxima cadeira de diretoria pode estar aqui
Nos últimos anos, a construção civil brasileira passou por um processo de amadurecimento forçado. Com o crédito escasso, a inflação persistente e o custo de capital acima dos 15% ao ano, o avanço do setor deixou de ser sobre fazer mais. Virou uma questão de fazer melhor.
Guilherme Neves
Lançamento do Evermonte Institute | uma nova era para a gestão de pessoas
Toda organização chega a um momento em que precisa sair do automático. Não basta mais fazer bem o que sempre fez. É preciso dar um passo além. Ir mais fundo. Fazer perguntas mais difíceis — e ter coragem de buscá-las. Esse momento chegou pra nós. E o nosso passo foi criar o Evermonte Institute.
Guilherme Neves
