Evermonte

Processo seletivo: o uso da tecnologia para ganhos de eficiência

6 de Agosto, 2024 | Artigo

Ir para o artigo

Através dos recursos tecnológicos, é possível realizar uma análise de dados precisa e coerente com as demandas específicas atreladas aos projetos de alta complexidade. Logo, considerando a contínua expansão dos processos de digitalização e automatização do mercado de recrutamento, observar os efeitos da utilização de softwares especializados é imprescindível para mensurar os ganhos de eficiência e produtividade no âmbito organizacional. Esses ganhos se desenvolvem exponencialmente à medida que as etapas do recrutamento com maiores dados numéricos são, de certa forma, terceirizadas pela tecnologia.

Os novos modelos de análise corroboram com a característica de complementaridade desse processo. Ao passo que a tecnologia é ampliada, a eficiência também aumenta, e, com isso, os profissionais de recrutamento podem voltar seus esforços para a atuação estratégica. Assim, o processo de R&S ultrapassa o nível da subjetividade e se torna muito mais embasado com o aumento do tamanho amostral, possibilitando a simplificação das atividades, a otimização do tempo, a mensuração de resultados e, principalmente, a assertividade.

O uso de Inteligência Artificial, por exemplo, propicia um maior número de contratações assertivas, uma vez que realiza a segmentação de candidatos a partir da aderência de seus perfis com as vagas para as quais concorrem. Não há uma visão oblíqua ou enviesada, e o processo adquire um caráter ainda mais significativo de confiabilidade e transparência.

Além disso, com a confluência de um sistema automatizado de IA e uma performance humanizada, os ganhos de produtividade se intensificam. Por meio da digitalização do processo de R&S, é possível, inclusive, reduzir a taxa de turnover dentro das empresas. A segmentação dos candidatos com uma adesão expressiva à cultura organizacional e aos requisitos do cargo de exercício permite que haja, de fato, compatibilidade na maior parte dos níveis de atuação de cada posição. Consequentemente, após a contratação, fomenta sua permanência, justamente pela afinidade de interesses previamente analisada.

Compartilhar

Acesso antecipado

Receba as próximas pesquisas do NIE direto no seu inbox.

Análises trimestrais sobre remuneração, sucessão, estrutura organizacional e tendências executivas assinadas pelo time Evermonte.

Inscreva-se no Institute Hub

Continue a leitura

Artigo

RH, olhe para sua própria carreira

Vamos direto ao ponto: o RH está sempre olhando para a carreira dos outros e quase nunca para a sua própria. Mas e quando o assunto é você? Sua evolução? Seus próximos passos?

Ler conteúdo
Artigo

Qual o custo da demissão de um CEO?

Quando uma companhia decide demitir seu CEO, a primeira conta costuma ser a mais óbvia: rescisão, bônus, incentivos de longo prazo, cláusulas contratuais e outros compromissos assumidos com aquele executivo. Dependendo do caso, são valores relevantes...

Ler conteúdo
Artigo

Por que a remuneração pode não ser o maior atrativo para o COO?

Quando uma empresa precisa atrair um COO de alto nível, é natural que a discussão comece pelo pacote de remuneração. Quanto precisamos pagar? Qual é o variável? Existe incentivo de longo prazo?Tudo isso é realmente importante. Mas, em muitos processo...

Ler conteúdo
Fale por WhatsApp