Guilherme Abdala
As vantagens ocultas do modelo familiar
Fala-se muito sobre os riscos de manter uma empresa familiar sem profissionalização. E com razão. A falta de estrutura pode custar caro. Mas tem uma outra parte dessa história que raramente ganha atenção: as forças que o modelo familiar carrega.
Guilherme Abdala
Por que o seu fundador ainda é CEO?
Recentemente, em um alinhamento para uma posição de CEO em uma empresa familiar que estava começando a organizar seu processo de sucessão, fiz uma pergunta ao fundador, que ainda ocupava a diretoria executiva: por que você ainda é o CEO...
Guilherme Abdala
Profissionalizar a empresa não significa afastar a família
Falar em profissionalização ainda desperta resistência em muitas empresas familiares. E eu, sinceramente, entendo o porquê. Quando a família está no centro da construção do negócio, a ideia de trazer executivos de...
Guilherme Abdala
A sucessão começa muito antes de existir um sucessor
Eu gosto de insistir em um ponto que, para mim, deveria ser mais óbvio do que ainda é: a sucessão começa muito antes de existir um sucessor. Antes de existir uma pessoa em vista. Antes de existir alguém pronto. Antes, inclusive, de a su...
Guilherme Abdala
O executive search que o mundo está pedindo
Estar em Londres, representando a Evermonte em uma conferência global, não é só sobre onde chegamos. É sobre quem caminhou junto para que isso fosse possível. E eu não digo isso por formalidade.
Guilherme Abdala
Londres, Brasil e o futuro do executive search
Escrevo este texto de Londres, uma cidade que, para mim, sempre parece feita de sobreposições. É como se o passado e o futuro tivessem aprendido a conviver em paz. Não consigo pensar em um cenário melhor para falar sobre o futuro do executive search.
Guilherme Abdala
Quer deixar um legado? Comece por onde ele já existe.
Se tem um tipo de organização que resiste ao tempo, atravessa crises e continua moldando o tecido da economia brasileira, é a empresa familiar. E não é por acaso.
Guilherme Abdala
O elefante na sala dos conselhos
Sucessão é um daqueles temas que todo mundo reconhece como importante — mas que, na prática, acaba sendo tratado com certo cuidado. Os conselhos sabem o peso que esse assunto carrega. Mas, ao contrário de outros temas da governança, a sucessão mexe com variáveis mais difíceis de endereçar.
Guilherme Abdala
A transição para o conselho nem sempre é linear — e tudo bem
Existe uma expectativa, muitas vezes silenciosa, de que o conselho seja o destino natural após uma longa jornada executiva. Mas a prática mostra que essa passagem está longe de seguir um roteiro previsível.
Guilherme Abdala
