Autor · Evermonte
Priscila Schapke

Priscila Schapke

Sócia Evermonte & Líder da Divisão de Board Search

Priscila Schapke é Sócia Evermonte & Líder da Divisão de Board Search e possui sólida experiência em recrutamento executivo, atuando principalmente com posições de alta liderança em empresas nacionais e multinacionais.Formada em Administração de Empresas com ênfase em Empreendedorismo e Sucessão pela PUCRS e certificada pelo IBGC, Priscila atua na interseção entre estratégia de negócio, sucessão e contratação de lideranças, com foco em transformação organizacional e profissionalização da gestão.

Todos Agronegócio Empresas Familiares Engenharias Finanças Governança Liderança e Cultura Negócios Operações Recrutamento e Seleção Recursos Humanos Remuneração Sucessão
Autor · Evermonte

Priscila Schapke

Empresas Familiares

08 Out 5 min de leitura

O que explica a força das empresas familiares no Brasil?

Não é de hoje que as empresas familiares ocupam um lugar central na economia do Brasil. Elas estão por todos os lados – do agronegócio às indústrias centenárias, passando pelo varejo, incorporadoras, prestadoras de serviços, e até empresas de capital fechado com atuação regional muito forte.

Priscila Schapke
Governança

09 Set 3 min de leitura

E se o seu conselho estiver pequeno demais pra dizer a verdade? Por Priscila Schapke Dizem que menos é mais. Mas quando falamos de conselhos administrativos, será que essa premissa vale? 9 de setembro de 2025 | Governança

Dizem que menos é mais. Mas quando falamos de conselhos administrativos, será que essa premissa vale?

Priscila Schapke
Governança

12 Ago 3 min de leitura

O conselho é híbrido. E agora?

Entre tantos achados relevantes, um dado específico me fez parar e refletir: 48,1% dos conselhos brasileiros já adotam o modelo híbrido como formato principal de reunião. Pode parecer um detalhe técnico. Mas, na prática, é um reflexo direto da forma como a governança tem evoluído.

Priscila Schapke
Governança

07 Jul 3 min de leitura

A presença feminina nos conselhos brasileiros ainda está em construção

No Brasil, apenas 12% das cadeiras em conselhos de empresas de capital aberto são ocupadas por mulheres. Quando analisamos especificamente os assentos independentes, o índice é ainda menor. Os dados falam por si. Mas o que mais chama atenção é o caminho que muitas mulheres percorrem até chegar lá.

Priscila Schapke
Fale por WhatsApp