Artur de Castro Frischenbruder
O custo invisível das decisões mal tensionadas
Falamos muito sobre EBITDA, captação, valuation. Mas pouco sobre a estrutura que precede tudo isso: o board. Afinal, quem está decidindo — e como — tem impacto direto no que aparece na linha de resultado.
Artur de Castro Frischenbruder
No board, finanças é o perfil número 1
32,7%. Esse é o percentual de conselheiros que vêm da área de Finanças, segundo o estudo Women at the Top, do Evermonte Institute. Esse não é um dado solto. É um retrato claro de uma mudança estrutural — e de uma preferência que, embora antiga, ganha novos contornos.
Artur de Castro Frischenbruder
A sucessão do CFO é uma receita de bolo
Diferentemente de uma transição operacional, a escolha do novo CFO tem repercussões profundas, especialmente em empresas de capital aberto, onde esse papel exerce influência direta na confiança dos investidores e na valorização de mercado.
Artur de Castro Frischenbruder
De CFO para conselheiro: o caminho para 2025
A presença de líderes com background financeiro está crescendo em um ritmo impressionante nos Conselhos. Em 2024, cerca de 29% das cadeiras já foram ocupadas por profissionais dessa área – e, para 2025, espera-se que esse número aumente ainda mais.
Artur de Castro Frischenbruder
Como as mudanças na economia podem afetar a atuação do CFO em 2025?
O cenário econômico que se desenha para 2025 apresenta uma combinação de desafios e incertezas. Em meio a um contexto de tantas oscilações, a atuação do CFO pode ser decisiva.
Artur de Castro Frischenbruder
“Eu, como CFO, poderia fazer muito mais”. Você sente o mesmo?
Muitos CFOs estão percebendo que suas organizações não estão acompanhando a evolução de suas funções. Ou seja, enquanto algumas companhias investem em tecnologia e processos de automação na área financeira, outras continuam fechando os olhos para a inovação.
Artur de Castro Frischenbruder
Da gerência financeira à posição de CFO
Sobretudo na área financeira, há um complexo caminho a ser percorrido. Afinal, o que diferencia um gerente financeiro de um CFO? A resposta não está apenas no conhecimento técnico, mas na forma de enxergar o negócio – e fazê-lo crescer.
Artur de Castro Frischenbruder
O CFO é o executivo mais bem remunerado depois do CEO
O CFO é o segundo executivo mais bem pago da empresa. O único cargo acima é o de CEO, com uma média de R$ 2,2 milhões. A distância percentual ainda existe, mas o que chama atenção é a colocação: o CFO está acima de qualquer outro C-Level. E não é por acaso.
Artur de Castro Frischenbruder
O mercado virou zona de guerra
No início de maio, Estados Unidos e China anunciaram uma trégua de 90 dias na guerra tarifária. O objetivo é claro: evitar que a escalada continue sufocando o comércio global, pressionando cadeias produtivas e paralisando decisões importantes.
Artur de Castro Frischenbruder
