Augusto Fontoura
Por que os CEOs e conselhos de administração devem investir em seus líderes de vendas?
O papel dos líderes de vendas é fundamental para o sucesso de qualquer organização. Eles são responsáveis por motivar suas equipes, tomar decisões estratégicas e construir relacionamentos sólidos com os clientes – além de, claro, resolver conflitos e se adaptar rapidamente às mudanças do mercado.
Augusto Fontoura
Legado: uma ponte para o futuro ou um obstáculo ao crescimento?
Em uma conversa com o sócio fundador de uma rede varejista familiar, ouvi algo que resume bem a complexidade de administrar e perpetuar uma empresa familiar: “Nosso maior desafio é preparar as próximas gerações para entender que o negócio não é apenas um patrimônio, mas uma responsabilidade”.
Augusto Fontoura
Por que podemos esperar uma alta movimentação de executivos de RH em 2025?
O ano de 2025 promete ser um período de grande dinamismo para os executivos de Recursos Humanos. Mas por que tantos líderes dessa área estão considerando uma movimentação profissional? Se analisarmos o cenário atual, percebemos que essa tendência não surge do nada – ela é reflexo de uma série de des
Augusto Fontoura
Entre o entusiasmo da entrada e a decisão de ficar, o que muda?
No papel, atrair e reter executivos pode parecer simples. Oferece-se um bom salário, benefícios competitivos, e pronto. Mas quem vive esse jogo na prática — seja no RH, na liderança ou na cadeira de quem recebe o convite — sabe que não funciona assim. Atrair é uma coisa. Reter é outra. E os dois mov
Augusto Fontoura
Você tem líderes prontos – mas eles querem continuar na sua empresa?
Muitas empresas celebram ter um pipeline de sucessão bem definido. Identificam talentos, investem em desenvolvimento, preparam os nomes certos para os lugares certos. Está tudo funcionando — até que não está mais. Porque nem sempre o sucessor quer suceder.
Augusto Fontoura
Cadê os incentivos de longo prazo que estavam aqui?
Durante muito tempo, os incentivos de longo prazo foram quase um “selo de senioridade”. Um sinal claro de que o executivo era visto como peça-chave da estratégia, alguém que ia construir valor no tempo — e colher junto com a empresa.
Augusto Fontoura
O que esperar do agro em 2025?
Acompanhando os executivos do agro nos últimos anos, aprendi que esse setor não é apenas um dos motores da economia brasileira, mas também um espaço de transformação contínua. Quem trabalha no agro sabe: o setor não para. Novas tecnologias, oscilações do mercado, questões climáticas – tudo isso desa
Augusto Fontoura
O que São Paulo está sinalizando para o agro — e por que todo o Brasil deveria prestar atenção
Na última semana, o governo de São Paulo anunciou um pacote robusto de investimentos para o agronegócio. São R$ 600 milhões destinados a crédito, infraestrutura, regularização fundiária e sustentabilidade.
Augusto Fontoura
Um pacote robusto de remuneração e benefícios é suficiente para reter bons líderes?
Um pacote robusto de remuneração e benefícios é, de fato, extremamente importante. Mas, convenhamos, não é suficiente por si só para reter bons líderes. No ambiente de trabalho atual, as expectativas dos profissionais são amplas e multifacetadas.
Augusto Fontoura
