Guilherme Neves
O agro virou indústria. E precisa de líderes industriais.
O agro exige lideranças com visão sistêmica, preparo técnico e sensibilidade para operar num setor que é, ao mesmo tempo, tradicional, digital e regulado. Não é mais sobre ter experiência com fazenda. É sobre saber liderar sistemas complexos com disciplina industrial.
Por que ainda precisamos da Expointer? Por Guilherme Neves Se hoje quase tudo pode ser resolvido por e-mail, chamada de vídeo ou plataforma digital, por que ainda insistimos em estar fisicamente em Esteio? 22 de julho de 2025 | Agronegócio
Se hoje quase tudo pode ser resolvido por e-mail, chamada de vídeo ou plataforma digital, por que ainda insistimos em estar fisicamente em Esteio?
O melhor COO que conheci quase foi demitido
Ele era, de longe, o executivo mais eficiente da operação. Reduziu custos, aumentou produtividade, implementou Lean, automatizou etapas críticas da cadeia. Em números, era irretocável. Mas, mesmo assim, quase foi desligado.
Quais os principais pontos a serem considerados na contratação de um COO?
Recentemente, conversamos com o CEO de uma empresa em crescimento acelerado, que nos trouxe um desafio interessante: encontrar um COO capaz de garantir o funcionamento pleno das operações e, simultaneamente, conduzir um complexo processo de transformação.
Como o executivo de supply chain pode chegar à cadeira de COO?
Nos últimos anos, a área de supply chain tem ganhado cada vez mais protagonismo dentro das organizações. Porém, o desafio de dar o próximo grande passo rumo à posição de Chief Operating Officer (COO) continua exigindo mais do que domínio sobre compras e logística.
4 tendências que vão redefinir a área de operações em 2025
A transformação da área de operações não é mais uma questão de “se”, mas de “como”. A convergência entre inteligência artificial, automação inteligente, sustentabilidade e cibersegurança está redefinindo as regras do jogo.
O que os COOs fora da curva fazem de diferente?
Se tem uma coisa que aprendi ao longo dos anos entrevistando e avaliando executivos de operações, é que ser COO exige muito mais do que apenas manter a engrenagem girando. Os desafios se multiplicam – custos crescentes, pressão por eficiência, volatilidade econômica e disrupção tecnológica.
Produtividade sem buzzwords
Tenho conversado com muitos líderes de operações nos últimos meses — e um padrão tem se repetido. As empresas que estão conseguindo destravar a produtividade estão reorganizando a base da operação: menos camadas decisórias, mais autonomia nos times e integração real entre diversas áreas.
Como o plano safra pode impactar nas contratações de executivos?
O Plano Safra 24/25 do Governo Federal oferece crédito e incentivos ao agronegócio, promovendo crescimento e sustentabilidade. A expansão demandará profissionais qualificados em gestão, inovação e finanças, preparando o setor para novos desafios e oportunidades.