Guilherme Neves
Sua próxima cadeira de diretoria pode estar aqui
Nos últimos anos, a construção civil brasileira passou por um processo de amadurecimento forçado. Com o crédito escasso, a inflação persistente e o custo de capital acima dos 15% ao ano, o avanço do setor deixou de ser sobre fazer mais. Virou uma questão de fazer melhor.
Guilherme Neves
Lançamento do Evermonte Institute | uma nova era para a gestão de pessoas
Toda organização chega a um momento em que precisa sair do automático. Não basta mais fazer bem o que sempre fez. É preciso dar um passo além. Ir mais fundo. Fazer perguntas mais difíceis e ter coragem de buscá-las. Esse momento chegou pra nós. E o nosso passo foi criar o Evermonte Institute.
Guilherme Neves
O agro virou indústria. E precisa de líderes industriais.
O agro exige lideranças com visão sistêmica, preparo técnico e sensibilidade para operar num setor que é, ao mesmo tempo, tradicional, digital e regulado. Não é mais sobre ter experiência com fazenda. É sobre saber liderar sistemas complexos com disciplina industrial.
Guilherme Neves
Por que ainda precisamos da Expointer? Por Guilherme Neves Se hoje quase tudo pode ser resolvido por e-mail, chamada de vídeo ou plataforma digital, por que ainda insistimos em estar fisicamente em Esteio? 22 de julho de 2025 | Agronegócio
Se hoje quase tudo pode ser resolvido por e-mail, chamada de vídeo ou plataforma digital, por que ainda insistimos em estar fisicamente em Esteio?
Guilherme Neves
O melhor COO que conheci quase foi demitido
Ele era, de longe, o executivo mais eficiente da operação. Reduziu custos, aumentou produtividade, implementou Lean, automatizou etapas críticas da cadeia. Em números, era irretocável. Mas, mesmo assim, quase foi desligado.
Guilherme Neves
Quais os principais pontos a serem considerados na contratação de um COO?
Recentemente, conversamos com o CEO de uma empresa em crescimento acelerado, que nos trouxe um desafio interessante: encontrar um COO capaz de garantir o funcionamento pleno das operações e, simultaneamente, conduzir um complexo processo de transformação.
Guilherme Neves
Como o executivo de supply chain pode chegar à cadeira de COO?
Nos últimos anos, a área de supply chain tem ganhado cada vez mais protagonismo dentro das organizações. Porém, o desafio de dar o próximo grande passo rumo à posição de Chief Operating Officer (COO) continua exigindo mais do que domínio sobre compras e logística.
Guilherme Neves
4 tendências que vão redefinir a área de operações em 2025
A transformação da área de operações não é mais uma questão de “se”, mas de “como”. A convergência entre inteligência artificial, automação inteligente, sustentabilidade e cibersegurança está redefinindo as regras do jogo.
Guilherme Neves
O que os COOs fora da curva fazem de diferente?
Se tem uma coisa que aprendi ao longo dos anos entrevistando e avaliando executivos de operações, é que ser COO exige muito mais do que apenas manter a engrenagem girando. Os desafios se multiplicam – custos crescentes, pressão por eficiência, volatilidade econômica e disrupção tecnológica.
Guilherme Neves
