Autor · e.institute
Guilherme Abdala

Guilherme Abdala

Cofundador Evermonte Executive & Board Search

Administrador de Empresas com ênfase em Marketing e Especialista em Gestão Empresarial pela UFRGS. Guilherme trabalhou com pesquisa de mercado e clima organizacional para grandes empresas e em 2011 iniciou sua carreira recrutando executivos para alta gestão.Também investidor em fundo de capital de risco, é reconhecido no mercado como um dos principais especialistas em cargos executivos e referência na área e é um entusiasta do recrutamento como ferramenta de transformação. Ao longo de sua trajetória, tem auxiliado empresas de médio e grande porte e de diversos segmentos na contratação de líderes estratégicos em projetos de alta complexidade.

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Guilherme Abdala

Governança

07 Ago 3 min de leitura

A realidade das organizações na estratégia de sucessão de lideranças

Há tempos, ouvimos que o motor das organizações são as pessoas, e que estas, por sua vez, são as principais responsáveis pelo sucesso (ou fracasso) de todo e qualquer negócio. Nesse sentido, refletir acerca das estratégias de sucessão de lideranças é fundamental para compreender seus impactos.

Guilherme Abdala
Recrutamento e Seleção

07 Ago 2 min de leitura

A importância do alinhamento de expectativas no processo de contratação de executivos

A maior problemática deste assunto está no fato de que, muitas vezes, as realidades e desígnios de empresas e candidatos acabam se distanciando ao longo de cada projeto. E é justamente por isso que o processo de alinhamento deve ser contínuo.

Guilherme Abdala
Governança

07 Ago 3 min de leitura

A habilidade política do CEO como fator de sucesso em empresas de controle familiar

Ao longo da minha atuação como headhunter, tenho percebido o aumento da demanda por executivos de C-Level que possuam habilidades políticas efetivas. Isso se dá, sobretudo, em companhias com gestão familiar, que buscam lideranças capazes de garantir uma boa interlocução entre diferentes esferas.

Guilherme Abdala
Negócios

06 Ago 5 min de leitura

De diretor comercial a CEO

Algumas posições de C-Level sempre tiveram um fluxo semelhante em relação às pessoas que poderiam ocupá-las. Hoje, no entanto, as dinâmicas de projeção de carreira vêm sendo constantemente modificadas em função das novas lógicas permeadas pela digitalização e inovação contínua.

Guilherme Abdala
Recrutamento e Seleção

06 Ago 2 min de leitura

Processo seletivo: o uso da tecnologia para ganhos de eficiência

Considerando a contínua expansão dos processos de digitalização e automatização do mercado de recrutamento, observar os efeitos da utilização de softwares especializados é imprescindível para mensurar os ganhos de eficiência e produtividade no âmbito organizacional.

Guilherme Abdala
Liderança e Cultura

06 Ago 3 min de leitura

O papel da liderança de RH no processo de recrutamento executivo

Muito tem se discutido sobre o fluxo ideal e a melhor forma de se cumprir as etapas do processo de recrutamento executivo. Quem são, de fato, as pessoas que devem participar? Qual a contribuição efetiva de cada um no processo de tomada de decisão?

Guilherme Abdala
Recrutamento e Seleção

06 Ago 2 min de leitura

A demora no processo seletivo pode custar o sucesso do seu negócio

A ausência de previsibilidade em relação aos próximos passos de um processo seletivo influencia diretamente na tomada de decisão dos candidatos. E, em meio a um cenário de incerteza, os profissionais mais demandados pelo mercado acabam por priorizar oportunidades pautadas pela transparência.

Guilherme Abdala
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