Felipe Ribeiro
Conselheiros: como integrar uma visão holística ao background especialista?
Ao longo dos últimos anos, com entrevistas conduzidas com diversos conselheiros e conselheiras a nível nacional e internacional, passou a ser possível perceber um lapso entre aquilo que, de fato, se espera para uma posição de Conselho e as...
Felipe Ribeiro
Por que executivos brasileiros de RH estão na mira de empresas europeias?
Em linhas gerais, diversas lideranças brasileiras têm despertado interesse em multinacionais europeias. Na área de Recursos Humanos, esse cenário ganha ainda mais expressividade – sobretudo em função de temáticas como negociação salari...
Felipe Ribeiro
6 ações para impulsionar a transição de CHRO a CEO
A área de Pessoas e Cultura tem sido extremamente estratégica nos últimos tempos. Em conversas diárias com lideranças de Recursos Humanos, percebe-se uma atuação cada vez mais pró-negócio, pautada por anseios de carreira que ultrapassa...
Felipe Ribeiro
Por que trazer lideranças de outras culturas e localidades pode beneficiar seu negócio?
Há algum tempo, venho observando os impactos positivos causados pela contratação de lideranças de outras culturas e localidades. Hoje, diversas companhias estão colhendo os frutos de movimentações realizadas em prol do negócio, com foco na inovação de processos e na transformação cultural e digital.
Felipe Ribeiro
HR Analytics: 4 motivos pelos quais o futuro da área de recursos humanos está na análise de dados
A área de Recursos Humanos foi atrelada, durante muito tempo, a uma concepção pautada na subjetividade. Entretanto, nos últimos anos, esse cenário vem sendo fortemente modificado. Com o surgimento de novas formas de quantificação e aná...
Felipe Ribeiro
Customização de posições executivas: as pessoas certas nos lugares certos
A construção de uma equipe de alto desempenho deve iniciar a partir da identificação de talentos, equilibrando competências individuais à configuração coletiva. Entretanto, o panorama apresentado pela maior parte das organizações demon...
Felipe Ribeiro
Por que a digitalização ainda não está na lista de prioridades das organizações para a área de pessoas?
À medida que as organizações passam a operar em um contexto mercadológico de complexidade e incerteza, a liderança de Recursos Humanos pode contribuir significativamente para a melhoria dos resultados. Isso depende de uma atuação proat...
Felipe Ribeiro
3 oportunidades para CEOs explorarem em cenários de instabilidade
O atual cenário de mercado traz consigo uma característica inerente de instabilidade. Com uma conjuntura geopolítica complexa e desafiadora, a estagnação de investimentos fomenta a retração da economia e amplia as incertezas frente às...
Felipe Ribeiro
5 perguntas que os conselhos deveriam fazer sobre transformação digital
A transformação digital vem gradativamente expandindo o escopo de atuação dos conselhos e demandando participação cada vez mais ativa para a solução de desafios – cada vez mais complexos – postos pela economia digital. Mesmo antes da p...
Felipe Ribeiro
