Autor · e.institute
Felipe Ribeiro

Felipe Ribeiro

Cofundador Evermonte Executive & Board Search

Cofundador Evermonte Executive & Board Search, Felipe construiu sua carreira no segmento de recrutamento executivo, liderando a operação de uma multinacional no sul do Brasil. Ao longo dos anos, tem auxiliado líderes de empresas de diversos segmentos, portes e modelos de governança a recrutar altos executivos para seus processos de profissionalização e crescimento no mercado sul-brasileiro.Engenheiro de Automação, é especialista em recrutamento executivo nas áreas de Engenharia, Tecnologia e Operações. Hoje, é investidor no mercado de tecnologia e inovação.

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Felipe Ribeiro

Recursos Humanos

08 Out 3 min de leitura

O que ninguém conta sobre crescer em RH

Em quase toda conversa com líderes de RH, fala-se sobre influência, espaço estratégico e voz. Mas, de tempos em tempos, o diálogo muda de tom: quem está cuidando da carreira de quem cuida de todos?

Felipe Ribeiro
Governança

02 Set 4 min de leitura

E se o RH… ocupasse o Conselho? Por Felipe Ribeiro Se o conselho é o lugar onde se decide o futuro da empresa, e se as pessoas são parte central desse futuro, por que seguimos deixando o RH do lado de fora? 2 de setembro de 2025 | Governança

Se o conselho é o lugar onde se decide o futuro da empresa, e se as pessoas são parte central desse futuro, por que seguimos deixando o RH do lado de fora?

Felipe Ribeiro
Governança

22 Jul 4 min de leitura

O que realmente conta para chegar ao conselho?

Segundo o estudo Women at the Top, conselheiras têm, em média, 87% mais certificações do que os homens da mesma amostra. Mais formação. Mais experiência. Mais preparo técnico. E, mesmo assim, ocupam menos cadeiras. Onde está o desequilíbrio nessa equação?

Felipe Ribeiro
Recrutamento e Seleção

16 Jun 5 min de leitura

A inversão na pirâmide de contratações: estamos realmente na era da escassez de profissionais?

Recentemente, uma discussão tem tomado um espaço expressivo em minhas últimas conversas com alguns parceiros: a chamada “escassez de profissionais”. A ideia de que faltam executivos, especialmente em cargos estratégicos, parece um consenso.

Felipe Ribeiro
Liderança e Cultura

16 Jun 5 min de leitura

Como se tornar um candidato de alto potencial para a posição de CEO?

O caminho até a liderança executiva é repleto de desafios, e muitos profissionais promissores se perdem nessa trajetória. Decisões estratégicas equivocadas, falta de alinhamento com a cultura da empresa e ausência de um plano de desenvolvimento sólido podem minar até as melhores intenções.

Felipe Ribeiro
Governança

16 Jun 5 min de leitura

O RH olha para as pessoas. Mas quem olha para o RH?

Se o RH é o pilar que sustenta o equilíbrio das organizações, o que acontece quando esses profissionais tão essenciais enfrentam sobrecarga e desafios que comprometem sua atuação? Quem assegura que suas demandas sejam reconhecidas e atendidas?

Felipe Ribeiro
Governança

16 Jun 3 min de leitura

O impacto da alta rotatividade dos CEOs

A alta rotatividade de CEOs tem chamado atenção. Em 2024, 1.991 deixaram seus cargos nos EUA — maior número desde 2002. Mais que instabilidade, o dado revela as transformações profundas no mercado corporativo.

Felipe Ribeiro
Governança

16 Jun 5 min de leitura

HR Trends: o que podemos esperar para o cenário nacional e internacional de RH em 2025?

Se tem uma coisa que o mercado de recrutamento me ensinou nos últimos anos, é que mudanças não pedem licença – elas simplesmente acontecem. E no mundo de Recursos Humanos, essa transformação é ainda mais intensa.

Felipe Ribeiro
Governança

16 Jun 3 min de leitura

A era dos longos mandatos está chegando ao fim

Por muito tempo, ficar anos e anos numa mesma empresa era sinônimo de estabilidade, sucesso e credibilidade. Longos mandatos no comando eram vistos como um selo de confiança. Mas o mundo mudou — e com ele, a nossa percepção de carreira também.

Felipe Ribeiro
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