Recursos Humanos
CHRO, você está sendo valorizado em relação ao mercado?
Hoje, espera-se que o CHRO participe de discussões que vão muito além da agenda tradicional de Pessoas. O problema é que essa elevação de expectativa nem sempre veio acompanhada, na mesma medida, de uma valorização coerente....
Felipe Ribeiro
Por que o RH nem sempre prioriza aquilo que diz ser prioridade?
Existe uma diferença muito clara entre o que o RH diz que é prioridade e o que ele realmente prioriza no dia a dia. E não estou falando isso num tom de crítica, como se a área não soubesse o que está fazendo. Na verdade, acho que o pont...
Paulo Walendorff
O que está por trás da insatisfação dos CEOs com seus RHs
Essa semana, o Valor Econômico publicou uma matéria com um título que naturalmente me chamou atenção: “Menos de um quarto dos CEOs recomendaria seu RH para outras empresas.” A primeira reação de muita gente talvez...
Felipe Ribeiro
O que realmente está mudando na agenda de pessoas em 2026?
Nos últimos meses, temos acompanhado uma série de discussões sobre o futuro do trabalho. Inteligência artificial, novos modelos de carreira, escassez de talentos, cultura organizacional sob pressão. Mas, em meio a tantas opiniões: o que de o que de fato está mudando na agenda de Pessoas?
Evermonte Institute
E se em 2026 o RH… Por Felipe Ribeiro Se nesses primeiros meses a série “E se o RH…” abriu conversas, eu quero que 2026 seja o ano em que essas conversas ganham forma concreta. Se a série abriu conver
Se nesses primeiros meses a série “E se o RH…” abriu conversas, eu quero que 2026 seja o ano em que essas conversas ganham forma concreta. Se a série abriu conversas, talvez 2026 seja o ano de abrir caminhos. De tirar ideias do papel, de negociar espaços, de redesenhar processos, de aproximar ainda
Felipe Ribeiro
Faltando 3 meses para o ano acabar, o que ainda faz sentido para a área de pessoas?
De tudo o que vimos e vivemos ao longo de 2025, o que ainda vale estar na pauta do RH nesses últimos meses do ano? Estamos no último trimestre. A contagem regressiva para 2026 já começou, mas ainda tem espaço para movimentar o que importa.
Paulo Walendorff
O que o ano nos ensinou (e o que ainda não aprendemos) sobre a área de pessoas
Chegamos ao último trimestre de 2025 e eu me pego pensando sobre o que, de fato, aprendemos — e o que ainda estamos tentando entender — quando o assunto é a área de Pessoas.
Felipe Ribeiro
CHRO, você sabe como falar com seu CFO?
Nos últimos anos, a Evermonte acompanhou de perto a evolução das lideranças financeiras no Brasil. O papel do CFO estava mudando, mas isso ainda não estava sendo documentado com profundidade. Foi com esse incômodo que nasceu o CFO Trends 2026, dentro do Evermonte Institute.
Paulo Walendorff
Uma nova era para a gestão de pessoas
No dia 28 de agosto, não vivemos apenas uma noite de celebração. Foi o início de um novo ciclo para a gestão de pessoas no Brasil. O nascimento do Instituto responde a algo que ficou cada vez mais evidente para nós: nem todo desafio em gestão de pessoas se resolve com uma contratação.
Evermonte Institute
