Recursos Humanos
CHRO, você sabe como falar com seu CFO?
Nos últimos anos, a Evermonte acompanhou de perto a evolução das lideranças financeiras no Brasil. O papel do CFO estava mudando, mas isso ainda não estava sendo documentado com profundidade. Foi com esse incômodo que nasceu o CFO Trends 2026, dentro do Evermonte Institute.
Paulo Walendorff
Uma nova era para a gestão de pessoas
No dia 28 de agosto, não vivemos apenas uma noite de celebração. Foi o início de um novo ciclo para a gestão de pessoas no Brasil. O nascimento do Instituto responde a algo que ficou cada vez mais evidente para nós: nem todo desafio em gestão de pessoas se resolve com uma contratação.
Evermonte Institute
Você chamaria de “recuo” uma decisão que te levou à diretoria?
Durante anos, a gente mediu sucesso com base no tempo: tempo de casa, tempo no cargo, tempo até a diretoria. Mas o estudo Progressão de Carreira em RH, lançado pelo Evermonte Institute com base na análise de 200 executivos da área, mostra que tem muita coisa que o tempo não explica.
Paulo Walendorff
Lançamento do Evermonte Institute | uma nova era para a gestão de pessoas
Toda organização chega a um momento em que precisa sair do automático. Não basta mais fazer bem o que sempre fez. É preciso dar um passo além. Ir mais fundo. Fazer perguntas mais difíceis e ter coragem de buscá-las. Esse momento chegou pra nós. E o nosso passo foi criar o Evermonte Institute.
Guilherme Neves
O que ninguém conta sobre crescer em RH
Em quase toda conversa com líderes de RH, fala-se sobre influência, espaço estratégico e voz. Mas, de tempos em tempos, o diálogo muda de tom: quem está cuidando da carreira de quem cuida de todos?
Felipe Ribeiro
Promoção ou movimentação? O que realmente define a progressão no RH brasileiro
Quantas trocas de cargo cabem em uma carreira sólida? E, mais do que isso, será que subir de cadeira é mesmo o que importa?
Evermonte
O fim do RH como você conhece
O mundo do trabalho mudou. As exigências sobre lideranças também. E, junto com elas, surgem desafios para os quais o modelo tradicional de gestão de pessoas já não oferece respostas eficazes. O Evermonte Institute nasce desse contexto.
Evermonte Institute
Todo mundo ama falar de cultura. Mas ninguém quer pagar por ela.
Tem uma pergunta que a gente precisa continuar fazendo e que ainda incomoda muita gente: Por que o CHRO segue sendo uma das funções menos reconhecidas da alta liderança?
Augusto Fontoura
Você confiaria sua promoção à opinião da sua equipe?
Já participei de processos de Avaliação 360°. Vi de perto como funcionam e, mais importante, como deixam de funcionar. E tenho convicção: como ferramenta formal de avaliação, o 360° não entrega o que promete.
Paulo Walendorff
