Felipe Ribeiro
Por que o CHRO deveria estar olhando para incentivos de longo prazo?
Muitas organizações já entenderam que precisam cobrar de suas lideranças uma visão mais ampla do negócio. O que nem todas ajustaram ainda é a forma como remuneram esse tipo de atuação. E eu não digo isso apenas em...
Felipe Ribeiro
O seu CEO é o certo?
Poucas conversas são tão sensíveis dentro de uma organização quanto a conversa sobre o CEO. Não porque faltam dados, avaliações, reuniões de conselho, indicadores de performance ou rituais de governança. Mas porque, quando falamos sobre...
Felipe Ribeiro
O RH que a sua empresa precisa talvez custe mais do que você imaginava
Muitas empresas já entenderam que precisam de um RH melhor. O que nem todas entenderam ainda é quanto custa, de fato, atrair esse profissional. E eu não digo isso apenas do ponto de vista de remuneração. Digo tamb...
Felipe Ribeiro
O RH está mudando. Mas está conseguindo sustentar essa mudança?
O RH finalmente passou a ser chamado para conversas que antes aconteciam sem ele. Isso, por si só, já diz muita coisa sobre o momento que as empresas estão vivendo. Mas a área está mesmo conseguindo sustentar esse novo papel?...
Felipe Ribeiro
CHRO, você está sendo valorizado em relação ao mercado?
Hoje, espera-se que o CHRO participe de discussões que vão muito além da agenda tradicional de Pessoas. O problema é que essa elevação de expectativa nem sempre veio acompanhada, na mesma medida, de uma valorização coerente....
Felipe Ribeiro
Por que trazer lideranças de outras culturas e localidades pode beneficiar seu negócio?
Há algum tempo, é possível observar os impactos positivos causados pela contratação de lideranças de outras culturas e localidades. Hoje, diversas companhias estão colhendo os frutos de movimentações realizadas em prol do negócio, com...
Felipe Ribeiro
O que está por trás da insatisfação dos CEOs com seus RHs
Essa semana, o Valor Econômico publicou uma matéria com um título que naturalmente me chamou atenção: “Menos de um quarto dos CEOs recomendaria seu RH para outras empresas.” A primeira reação de muita gente talvez...
Felipe Ribeiro
E se em 2026 o RH… Por Felipe Ribeiro Se nesses primeiros meses a série “E se o RH…” abriu conversas, eu quero que 2026 seja o ano em que essas conversas ganham forma concreta. Se a série abriu conver
Se nesses primeiros meses a série “E se o RH…” abriu conversas, eu quero que 2026 seja o ano em que essas conversas ganham forma concreta. Se a série abriu conversas, talvez 2026 seja o ano de abrir caminhos. De tirar ideias do papel, de negociar espaços, de redesenhar processos, de aproximar ainda
Felipe Ribeiro
O que o ano nos ensinou (e o que ainda não aprendemos) sobre a área de pessoas
Chegamos ao último trimestre de 2025 e eu me pego pensando sobre o que, de fato, aprendemos — e o que ainda estamos tentando entender — quando o assunto é a área de Pessoas.
Felipe Ribeiro
