Augusto Fontoura
RH, olhe para sua própria carreira
Vamos direto ao ponto: o RH está sempre olhando para a carreira dos outros — e quase nunca para a sua própria. Mas e quando o assunto é você? Sua evolução? Seus próximos passos?
Substituir pode ser necessário. Desenvolver pode ser mais inteligente.
Em muitos momentos, uma empresa olha para uma cadeira executiva e percebe que algo mudou. A liderança que antes parecia perfeitamente aderente ao negócio começa a gerar dúvidas. O ritmo da companhia mudou, a press...
A remuneração do CHRO revela o quanto a empresa realmente leva Pessoas a sério
Nos últimos anos, aqui no Paraná, tenho tido muitas conversas com executivos de RH, CEOs, conselheiros e empresários que estão vivendo momentos importantes de transformação. E, em quase todas essas conversas, a pauta de Pessoas aparece...
Você quer chegar à diretoria. Mas será que já opera como Diretor?
Subir para a Diretoria raramente é sobre competência técnica. Quase nunca é sobre “falta de vaga”. E, na maioria das vezes, não tem relação com tempo de casa. A questão central é outra: a organização já enxerga você operando no nível da cadeira antes de te dar o título?
O que faz do Paraná uma referência na formação de líderes de RH? Por Augusto Fontoura Falar do Paraná como referência em RH, para mim, não vem de uma leitura distante do mercado. Vem da convivência. 14 de maio de 2026 | Recrutamento e Seleção
Falar do Paraná como referência em RH, para mim, não vem de uma leitura distante do mercado. Vem da convivência.
A sua companhia tem um bom CHRO?
Ter um bom CHRO não é apenas ter alguém competente ocupando a cadeira. É ter uma organização que realmente trata essa posição como estratégica. E isso, na prática, muda bastante coisa. Na maior parte das vezes, qu...
O que as grandes construtoras estão buscando agora (e o que isso diz sobre o setor)
Nos últimos meses, temos conversado com lideranças de diversas empresas do setor de construção civil na Evermonte. E um padrão começou a se repetir: a procura por posições de alta gestão está aumentando — e rápido.
O agro é tech – mas não é só tech
Quem ainda associa o agronegócio a um setor analógico, atrasado ou pouco sofisticado, está preso a uma narrativa ultrapassada. O agro brasileiro já entrou com os dois pés na transformação digital. E não é de hoje.
Todo mundo ama falar de cultura. Mas ninguém quer pagar por ela.
Tem uma pergunta que a gente precisa continuar fazendo — e que ainda incomoda muita gente: Por que o CHRO segue sendo uma das funções menos reconhecidas da alta liderança?