Liderança e Cultura
O impacto da alta rotatividade dos CEOs
A alta rotatividade de CEOs tem chamado atenção. Em 2024, 1.991 deixaram seus cargos nos EUA — maior número desde 2002. Mais que instabilidade, o dado revela as transformações profundas no mercado corporativo.
Felipe Ribeiro
HR Trends: o que podemos esperar para o cenário nacional e internacional de RH em 2025?
Se tem uma coisa que o mercado de recrutamento me ensinou nos últimos anos, é que mudanças não pedem licença – elas simplesmente acontecem. E no mundo de Recursos Humanos, essa transformação é ainda mais intensa.
Felipe Ribeiro
A era dos longos mandatos está chegando ao fim
Por muito tempo, ficar anos e anos numa mesma empresa era sinônimo de estabilidade, sucesso e credibilidade. Longos mandatos no comando eram vistos como um selo de confiança. Mas o mundo mudou — e com ele, a nossa percepção de carreira também.
Felipe Ribeiro
Gente no centro. Como sempre deveria ter sido.
Mais do que mapear tendências, a pesquisa escancara uma realidade: o RH está sendo chamado a assumir um papel maior — e mais complexo — do que nunca. E, nesse contexto, alguns movimentos me chamam especialmente a atenção. São sinais de mudança que, se ignorados, podem custar caro.
Felipe Ribeiro
O custo oculto da demissão de um CHRO Por Felipe Ribeiro Qual é o real custo de demitir um CHRO? Estamos falando apenas de uma troca de liderança? Ou existe um impacto mais profundo? 16 de junho de 2025 | Governança, Liderança e Cultura
Qual é o real custo de demitir um CHRO? Estamos falando apenas de uma troca de liderança? Ou existe um impacto mais profundo?
Felipe Ribeiro
A movimentação de executivos é um efeito colateral ou uma estratégia de carreira?
Em abril, a Evermonte estreou sua coluna na MIT Sloan Review Brasil. Na abertura, Felipe Ribeiro assina um artigo sobre um dilema atual: a movimentação de executivos é efeito colateral ou estratégia de carreira?
Felipe Ribeiro
O declínio da remuneração de longo prazo
Durante muito tempo, os planos de remuneração de longo prazo foram vistos como a principal resposta ao desafio da retenção. Vesting, metas trianuais, ações fantasmas. Tudo isso compunha o imaginário de uma liderança que construía para o futuro. Mas 2025 chegou com uma realidade diferente.
Evermonte Institute
A nova moeda dos executivos
A remuneração executiva passa por uma transformação silenciosa. De um lado, empresas pressionadas por juros altos e margens apertadas. Do outro, executivos mais conscientes do que realmente representa valor em uma proposta — e o que faz sentido para sua trajetória.
Evermonte Institute
Benefício não é custo. É cultura.
Por muito tempo, falar de benefícios era falar de adendos. Hoje, eles revelam mais do que a estrutura de remuneração: revelam a visão de futuro da empresa, a coerência do discurso com a prática e, principalmente, o quanto aquela organização está disposta a disputar os melhores profissionais.
Evermonte Institute
