Liderança e Cultura
Seu próximo passo pode estar Out of Brazil
Talvez a ideia de levar sua carreira para fora do Brasil já tenha passado pela sua cabeça. Não como um plano mirabolante, mas como aquele “e se…” que aparece de vez em quando entre uma entrega e outra. Quando a gente olha para os dados da pesquisa Ou...
Onde o executivo brasileiro estará ano que vem?
Quase toda conversa que eu tenho com CEOs, RHs e executivos de alta gestão acaba na mesma pergunta: “Edu, onde o executivo brasileiro vai estar no ano que vem?”
O que está por trás da negligência no planejamento sucessório?
O Evermonte Institute voltou a ouvir lideranças sobre um tema que raramente ocupa o espaço que merece nas organizações: a sucessão.
O que temos aprendido sobre sucessão?
Nos últimos anos, temos falado muito sobre sucessão nas organizações. Na Evermonte, esse tema nunca saiu do radar, mas ele ganhou uma nova dimensão desde que o Evermonte Institute passou a estruturar e conduzir nossas pesquisas sobre o assunto.
Você quer fazer a diferença em 2026? Comece olhando para cá
A gente fala de inovação, crescimento, transformação. Mas, quando a pergunta é “quem está pronto para assumir essa função se o titular sair?”, a conversa quase sempre fica desconfortável. E a nossa pesquisa no Evermonte Institute mostrou isso com uma clareza incômoda.
O que o ano nos ensinou (e o que ainda não aprendemos) sobre a área de pessoas
Chegamos ao último trimestre de 2025 e eu me pego pensando sobre o que, de fato, aprendemos — e o que ainda estamos tentando entender — quando o assunto é a área de Pessoas.
Lançamento do Evermonte Institute | uma nova era para a gestão de pessoas
Toda organização chega a um momento em que precisa sair do automático. Não basta mais fazer bem o que sempre fez. É preciso dar um passo além. Ir mais fundo. Fazer perguntas mais difíceis — e ter coragem de buscá-las. Esse momento chegou pra nós. E o nosso passo foi criar o Evermonte Institute.
Promoção ou movimentação? O que realmente define a progressão no RH brasileiro
Quantas trocas de cargo cabem em uma carreira sólida? E, mais do que isso, será que subir de cadeira é mesmo o que importa?
O fim do RH como você conhece
O mundo do trabalho mudou. As exigências sobre lideranças também. E, junto com elas, surgem desafios para os quais o modelo tradicional de gestão de pessoas já não oferece respostas eficazes. O Evermonte Institute nasce desse contexto.